18-19 Temmuz 2008 Cuma -Cumartesi (Program Saatleri: 10.00-17.00)

Eğitimin Kazandıracakları

• Yazılım projelerini zaman-kalite-maliyet üçgeni çerçevesinde başarıyla tamamlama

• Başarılı bir proje nasıl oluşturulur, projelerin başarısızlığa uğrama nedenleri.

• Yazılım projelerinin hedef ve kapsamlarının tanımlanması, proje takımı ve paydaşları ile nasıl bir iletişim planı oluşturulacağı.

• Yazılım ekibinin iç iletişimi ve müşteriyle başarılı iletişimler oluşturma

• Proje takımı rolleri ve sorumluluklarının tanımlanabilmesi, iş yükünün ve zamanın verimli bir şekilde yönetilmesi.

• Proje yönetim araçlarıyla projeleri izleyebilme, riskleri, proje zaman ve bütçelerinin nasıl kontrol edilebileceği.

• Çevik yazılım geliştirme metotları ile başarılı projeler geliştirilmesi

İçerik:

1.Yazılım Proje Yönetimine Genel Bakış – Levent Karadağ, E-Teknoloji, Proje Koordinatörü

• Proje Nedir? Yazılım Projelerinin Diğer Projelerden Farkı?

• Yazılım Projelerinin Başarısızlık Nedenleri

• Başarılı Proje Nasıl Pişirilir?

• Proje Organizasyonu

• Çoklu proje yönetiminde "Proje Ofisi" oluşturulması

• Projelerin Değerlendirilmesi (Stratejik, Teknik ve Risk açısından)

2. İlişkilerin Yönetimi – Rana Özşeker, RNA Danışmanlık, İletişim Uzmanı

• Proje yöneticisinin takım ile ilişkilerinin yönetimi

• Organizasyon Takımının ve İnsanların Yönetimi

• Proje Takımı iç iletişimi

• Proje Takımının Müşteriyle İletişimi

• Projelerde Stres Yönetimi

3. Yazılm Proje Yönetiminin Temel Unsurları – Gökhan Nalbant, Proje Yöneticisi, Yeditepe Üniversitesi

• Kapsam ve Kaynak Yönetimi

• Risk Yönetimi

• İzleme ve Kontrol

• Kontratların Yönetimi

• Yazılım Kalitesi

4. Yazılımda Çevik Metod Yaklaşımı ve Uygulama Örneği, Dinçer Özturan,FinarTech, İş Geliştirme ve Teknoloji Direktörü

• Çevik Proje Nedir?

• Çevik Yöntemlerde Gereksinim Analiz Süreci

• Çevik Yöntemlerde Yazılım Geliştirme Süreci

• Çevik Yönetimlerde Yazılım Test Süreci

• Çevik Yöntemlerde Yazılım Dokümantasyon Süreci

• Çevik Proje Yönetimi Yaklaşımı

• SCRUM ve eXtreme Programming

• Çevik Organizasyonel Yapılanma

Kimler Katılmalı;

• Proje Yöneticileri, Yazılım Uzmanları, Süreç Yöneticileri ve proje yönetim araçlarını ve tekniklerini projenin kapsamı, zamanı ve bütçesi üzerinde kullanmak isteyenler.

• Yazılım kapsamları artan ve işlevleri karmaşıklaşan projelerde kaynakları verimli kullanmak isteyenler.

• İlk kez bir yazılım projesi yönetecek olanlar.

Katılım

Program sonunda katılım sertifikaları takdim edilmektedir.

Seminer notları ve ikramlar sunulmaktadır.

Önceden kayıt olmak zorunludur.

Katılımcı Katkısı: 150 YTL’dir. TBD Üyeleri için: 75 YTL’dir.

Üyelik: Yıllık 48 YTL aidat ve 2 fotoğraf gerekmektedir.

Başvuru: TBD İstanbul http://istanbul.tbd.org.tr

Tel: 0216 3377041 Fax: 0216 3377009 E-posta: ist@tbd.org.tr

Eğitimcilerin Özgeçmişi

Levent KARADAĞ

1986 yılında A.Ü. Fen Fakultesi’nde öğrencilerin bilişim uygulamalarına destek amacıyla bilişim hayatına başlayan Levent Karadağ, ülkemizde ulusal ve uluslar arası firmalarda yazılım geliştirme, proje lideri, proje yöneticisi, bilgi sistemleri yöneticisi, iş geliştirme yöneticisi pozisyonlarında tam ve yarı zamanlı olarak çalışmıştır. E-Teknoloji.com E-Dönüşüm Portalında proje koordinatörlüğü görevlerini sürdürmekle birlikte Boğaziçi Eğitim Kurumu başta olmak üzere çeşitli eğitim kurumlarında Proje Yönetimi, İnternetten Pazarlama ve Müşteri İlişkileri Yönetimi gibi eğitimleri vermektedir. Türkiye Bilişim Derneği İstanbul Şubesi’nde Eğitimlerden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi olup Eğitim ve Proje Yönetim Çalışma Gruplarını kurmuştur. Ülkemizin önde gelen proje yönetim organizasyonlarında program kurulu üyeliği ve çok sayıda paneller düzenlemiştir.

Rana ÖZŞEKER

Türkiye’nin eğitimli ilk imaj ve iletişim koçu olan Özşeker, Boğaiziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezun olan Özşeker iş hayatına Pricewaterhouse’da denetim asistanı olarak başladı. Procter & Gamble C&CA Inc Perfetti Türkiye ve SDV Horoz, Ingersoll Rand Türkiye ve Allied Domecq firmalarında Mali İşler Müdürlüğü ve üst düzey yöneticilik görevlerinde bulundu. 2004 yılında Amerika’ya giderek Conselle Institute of Image Management’dan İmaj Yönetimi ile ilgili eğitim aldı. Aynı zamanda dünyanın en saygın koçluk eğitim firmalarından The Coaches Training Institute (CTI)dan koçluk eğitimleri almıştır. Uluslararası İmaj Danışmanları Derneği (AICI), Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) ve Profesyonel Danışmanlar Derneği (Proder) üyesi olan Rana Özşeker kurucusu olduğu firmada, profesyonel yaşamdaki deneyimlerini aldığı eğitimle birleştirerek, bireylere ve kurumlara profesyonel imaj ve iletişim yönetimi ile ilgili danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermekte ve koçluk yapmaktadır.

Gökhan NALBANT

Marmara Üniversitesi araştırma projeleri ile bilişim alanında proje çalışmalarına başlamış ve daha sonra özel sektörde çeşitli firmalarda bu konudaki çalışmalarına devam etmiştir. Andersen Consulting, Arthur Andersen gibi uluslararası firmalarda teknoloji yönetimi ve bilişim projelerinin yönetimi üzerine çeşitli yerel ve uluslararası projelerde yönetici olarak görev almıştır. Yazılım geliştirmeden uygulama yazılımlarının kurumsal ortamlara yerleştirilmesine kadar olan çeşitli projelerde strateji belirleme, teknoloji seçimi, fizibilite çalışmaları, süreç tasarımı, proje yönetimi, insan kaynakları yönetimi alanlarda çalışmalar yapmıştır. Veritabanı yönetiminden nesne yönelimli programlamaya kadar çeşitli teknik konularda uzmanlıklara ve farklı platformlara ait donanım ve yazılım deneyimlerine sahiptir. Bilişim projelerinin yönetimi konusunda metodoloji ve araçlar geliştirme konusunda uzman olan Dr. Gökhan Nalbant, halen Yeditepe Üniversitesi Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri Bölümü öğretim görevlisi olarak bilişim konularında teknolojik ve yönetim ağırlıklı dersler vermekte ve uygulamaya yönelik çalışmalarını sürdürmektedir

Dinçer ÖZTURAN

Özturan, bilişim sektöründe iş geliştirme, proje yönetimi ve yazılım süreç yönetimi konularında uzmanlaşmış olup, farklı sektörlerde birçok projede, uzmanlıktan, proje yöneticiliğine çeşitli görevlerde çalışmıştır. Bankacılık, Finans, Süreç Yönetimi, CRM, B2C, B2B ve Sistem Entegrasyonu alanlarında, Microsoft ve Java teknolojilerinde çözümler geliştirmiştir. Uluslararası bir teknoloji şirketi olan EastNets bünyesinde Proje Yönetimi & Çözüm Geliştirme Müdürü olarak görev yapmakta olan Özturan, lisans derecesini Ege Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü’nden almıştır. Özturan aynı zamana İstanbul Teknik Üniversitesi Kalite Yönetimi Uzmanı ve ISO9000 Denetçisi, Microsoft Yetkin Çözüm Geliştirme Uzmanı ve PMI Yetkin Proje Yöneticisi derecelerine sahiptir. 2006 yılında Microsoft tarafından "En Değerli Profesyonel" ödülüne layık görülmüştür.